Pharma-Dienstleister baut Logistik-Hub aus

Als am Hauptsitz der MSK Pharma Group in Heppenheim jeder Quadratmeter belegt war und neue Services kaum noch Platz fanden, wurde klar: Für weiteres Wachstum braucht das Familienunternehmen zusätzliche Logistikflächen, die den dynamischen Anforderungen der Pharmaindustrie gewachsen sind. Nur wenige Kilometer entfernt fand das Unternehmen gemeinsam mit dem Industrie- und Logistikimmobilienentwickler Panattoni die passende Lösung. In Bensheim entsteht schrittweise ein aufeinander abgestimmtes Trio spezialisierter Build-to-suit-Immobilien, die exakt auf die Abläufe des Dienstleisters zugeschnitten sind und seine Logistikstrukturen neu ausrichten.

Die MSK Pharma Group ist ein familiengeführter Full-Service-Dienstleister entlang der pharmazeutischen Wertschöpfungskette. Das Unternehmen hat sich auf Logistikdienstleistungen und begleitende Services für Arzneimittel und Healthcare-Produkte spezialisiert, von der regulatorischen Beratung über die qualifizierte Lagerung, Kitting und Verpacken bis hin zum temperaturgeführten Versand.

Mehr Raum für moderne Pharmalogistik

Die Pharmalogistik stellt hohe Anforderungen an Infrastruktur und Prozesse: konstante Temperaturen, definierte Luftfeuchtigkeit, strenge Hygiene- und Sicherheitsstandards sowie vollständige Rückverfolgbarkeit. Zugleich müssen Hersteller größere Sicherheitsbestände vorhalten und sensiblere Produkte unter strengeren Regularien bewegen. Für Dienstleister wächst damit der Bedarf an qualifizierten Flächen, zusätzlichen Temperaturbereichen und Prozesssicherheit.

Am Hauptsitz in Heppenheim waren die räumlichen Möglichkeiten jedoch ausgeschöpft. Weder Erweiterungen noch neue Services wie Packaging ließen sich in der bestehenden Infrastruktur sinnvoll integrieren. Der Pharma-Dienstleister benötigte daher einen Standort, der sich exakt an pharmazeutische Vorgaben anpassen ließ und zugleich Reserven für künftige Entwicklungen bot: GMP- und GDP-konforme Bereiche, temperaturgeführte Zonen sowie Flächen für automatisierte Kommissionierung und digitale Steuerung.

Drei Immobilien, ein durchgängiges Konzept

In Bensheim fand das Unternehmen die passende Ausgangsbasis für eine neue Standortstrategie. Dort hatte der Immobilienentwickler Panattoni bereits eine moderne Logistikimmobilie fertiggestellt, die sofort verfügbar war und sich als ideale Lösung erwies: Die flexibel nutzbare Fläche bot auf Anhieb zusätzliche Kapazitäten und gleichzeitig die technische Grundlage, um pharmazeutische Prozesse zuverlässig abzubilden. Mit dieser ersten Anmietung legte MSK den Grundstein für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit. Die gewonnenen Erfahrungswerte flossen direkt in die weiteren Planungen ein und ermöglichten es, die folgenden Projekte noch präziser auf pharmazeutische Detailanforderungen zuzuschneiden.

Auf dem unmittelbar angrenzenden Grundstück entstand der zweite Baustein: eine rund 11.300 m² große Build‑to‑suit‑Immobilie, die Panattoni auf die pharmazeutischen Vorgaben von MSK zuschnitt. Sie umfasst GDP‑ und GMP‑konforme Bereiche sowie klar definierte Temperaturzonen mit einer dauerhaft kontrollierten Lagerung im Bereich von 15 bis 25 °C. Eine WGK‑III‑abgedichtete Zone ermöglicht den sicheren Umgang mit wassergefährdenden Stoffen, während klare Abläufe in Paletten‑ und Pickbereichen die Prozessstabilität erhöhen. Mit dieser Immobilie gewann der Dienstleister nicht nur dringend benötigte Fläche, sondern auch neue Möglichkeiten für zusätzliche Services.

Als dritter und größter Entwicklungsschritt entsteht aktuell bis April 2027 eine hochspezialisierte Pharmalogistikimmobilie mit rund 22.900 m² Nutzfläche, die alle zentralen Leistungsbereiche des Unternehmens an einem einzigen Standort zusammenführen wird – von der Pharmalogistik über Packaging bis hin zum Qualitätsmanagement. Vorgesehen sind GMP‑konforme Grauräume, ISO‑Räume, temperaturgeführte Zonen sowie ein separates Kühllager für besonders sensible Produkte. Eine gesamte Unit wird als Schmalganglager mit Bot‑Technologie und automatisierter Kommissionierung umgesetzt und durch KI‑gestützte Prognosen, Live‑Dashboards und digitale Steuerungssysteme ergänzt. Damit entsteht der technologische Kern des neuen Pharmahubs mit deutlich erweiterter Service- und Prozessarchitektur.

Vom Einzelobjekt zum Wachstumsmotor

So wurden aus einer einzigen Immobilie nach und nach drei präzise aufeinander abgestimmte Bausteine. Durch die räumliche Nähe der Gebäude entstehen kurze Wege, abgestimmte Warenkreisläufe und eine modulare Clusterstruktur, die sich je nach Marktentwicklung erweitern oder umfunktionieren lässt. Die neuen Kapazitäten ermöglichen es, größere Volumina aufzunehmen, zusätzliche Sicherheitsbestände zu managen und neue Produktgruppen zu betreuen. In Zahlen zeigt sich die Wirkung bereits jetzt: Allein mit der Fertigstellung von Bensheim II erhöhte der Betreiber seine Kapazität von ursprünglich rund 5.000 auf inzwischen mehr als 40.000 Palettenstellplätze und wuchs personell von etwa 40 auf rund 200 Mitarbeitende.

„Das Wachstum, das wir in so kurzer Zeit erreicht haben, wäre ohne die Zusammenarbeit mit Panattoni nicht möglich gewesen“, resümiert Simon Heß, Geschäftsführender Gesellschafter bei MSK Pharma Group. Die Gebäude in Bensheim geben uns die Struktur, um unsere Dienstleistungen weiterzuentwickeln und auf die steigenden Anforderungen der Branche zu reagieren.“ Bensheim I, II und III sind damit längst mehr als zusätzliche Standorte. Sie bilden einen strategischen Wachstumsmotor, der die Leistungsfähigkeit der MSK Pharma Group nachhaltig stärkt und sie auf die zunehmenden Anforderungen der Pharmalogistik ausrichtet.